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2015年被好多东说念主称作是跨境电商的元年，而在北京的地铁告白里，东说念主们看到一个顶着爆炸头给我方代言的“这个马云”，带着他所创办的跨境母婴电商平台麦乐购，正步入专注母婴行业的第十个年初。

江湖东说念主称“小马云”的他也会时频频簸弄一下我方和电商巨子同名这件事。“我庸俗辞世界各地跑来跑去。旧年阿里巴巴IPO之后，在好意思国入关时，因为我名字的汉语拼音是Ma Yun，海关使命主说念主员问我是不是阿里巴巴的马云，我其时冲他一笑，我说你仔细望望，我彰着比他帅少许吧。”

16年前的创业，纪录了“幼年浮滑”

旧年年底，西席部一纸“允许在校生休学创业”的见知在层峦叠嶂的创业群里炸开了锅，但是早在十几年前的1999年，清华大学里就有五位在校大学生在校方的撑持下停学创业，竖立校园流派“易得方舟”——这亦然国内第一家由在校大学生停学创业、诱骗风险投资创办的互联网高技术公司。马云等于这五个东说念主中的一个。

淌若将现如今休学创业、参与多样路演、抢眼投的在校生称作是改换、创业者，那时的“知本少年”完全算得上是前驱者了。马云在选择科技日报记者专访时笑着说：“干好了是前驱，干不好就成先烈了。”

在阿谁大学生每月生涯费唯有200元的年代，易得方舟迅速扩张、四处演讲，一度成为西席网内最大的个东说念主网站，很快拿到数百万好意思元投资，成为第一批入驻清华科技园的公司，东说念主数扩张到近80东说念主，一时风头无二。

马云用“幼年浮滑”来态状那时刻的我方，“以为我方什么王人能作念成，夜郎显示”。2000年4月，易得方舟在东说念主民大礼堂租了香港厅无垠推出其“Campus Age中国高校电子校园治理有盘算”，念念要把我方的网站实行到寰宇高校。而就在大洋此岸，纳斯达克仍是启动崩盘，千里浸在迅速发展中的易得方舟并未结实到资金链可能濒临的问题。两个月后，他们发现投资东说念主仍是消散不见，资金链立时断裂，偌大的公司东说念主去楼空。

互联网泡沫膨大之后的落空给作念了“先烈”的马云一记深切的教学：“莫得明晰的交易模式，不收货、只用钱，以为只消有有余多的眼球和用户就会无间有投资，以致连投资东说念主也饱读吹咱们这么作念，但最终失败了，这是一个相配千里重的打击。”回念念第一创业的挫败，如今的马云多了一些情切与千里淀，“失败的阅历是相配好的东说念主生体会。”他说。

第二次创业，懂得了“当令知止”

当年的五个“知本少年”而今依然“在路上”——鲁军创办了专注营销管事的通卡公司；童之磊礼聘链接发展汉文在线，并于本年告捷上市；陈曦出洋留学，后成为投资司理；马云加中计易，后又和刘颖再次联袂，陆续创立了亿友、姆妈说等款式。

2003年创办“中国版Facebook”亿友网时，马云决然吃一堑长一智，“此次咱们的交易模式很明晰，基于其时互联网交友信息调换未便的痛点，作念了一个收费的信息教唆管事，发展很快。”此次创业，马云拿到两百万的投资，第一年就收尾了出入均衡，第二年便启动盈利。就在二次创业如日中天的时刻，他一改初度创业时的冒进，而是当令知止——礼聘感性分析其时的市集变化和国际方位，将亿友卖掉。

此后，收尾财务解放的马云在硅谷创立了“姆妈说”社区。“咱们作念相配简单的事：永别叫作念save、share、show：储存孩子的相片、博客和成长历程。”到2008年，竖立两年的姆妈说已积聚用户开端1100万。

这一年，三鹿奶粉事件曝出，食物安全一时成为风口浪尖的话题，这让勤恳于母婴行业的马云忽然念念到，“除了纪录孩子成长、共享诬捏相片，是不是不错为他们健康安全地成长实真的在的作念些什么？”

于是，2009年，“完全面对中国8000万有孩子的家庭，提供安全、健康、可靠的食物和用品”的麦乐购认真推出。“到今天，麦乐购上有2万多种家具，但是咱们不卖家居和3C家具，也不会盲目扩张品类，2万多家具王人跟孩子关联。从姆妈孕珠的时刻补充的叶酸到孩子生出来之后在母乳期规模之后喂养的奶粉，再到要吃的辅食和维生素养分品，以及孩子用的统共东西。”马云说，“咱们以为，对姆妈来讲，安全是最紧迫的。”

专注母婴行业，安全是第一位的

据马云清爽，往常几年中，他和团队花了多数时辰在各人各地比如欧洲、好意思国、新西兰去建设供应体系，保证商品是在当地经销商手中径直以集装箱的方式采购、合座运到各人库房、再进入到保税区、临了到达用户手中。而今，无论是买通国外采购通说念，提供100%原装正品商品，如故手持国表里三重磨练检疫文凭，紧把安全关，王人无不突显出麦乐购关于入口母婴商品安全方面的青睐进度。

“当今咱们也刚刚完成了参预很大的一个反向跟踪体系，用户收到任何一个商品，扫描二维码就能看到商品是哪天出厂的，永别在哪些时辰过程哪些节点最终到达他们手中，但愿通过这么的方式加多用户的安全感。”他说。

马云认为，安全、健康是母婴电商告捷关键身分，而一味的价钱战只能能“使一些廉价、低质的赝品钻到空子”，以致导致“劣币完毕良币”的成果，因此他并不传颂参与到这么的价钱战中。“比如有的纸尿裤，平淡采购价等于160元，那么售价在100元以下的商家到底是在亏钱补贴，如故有一些非平淡的商品，用户就要去均衡。”

当年的“知本少年”如今已迈向专注母婴行业的第十年，而在马云心中，麦乐购并不单是是一家跨境电商公司，而是一家“定位于儿童的健康照拂公司”。“比如为了省略全标的的匡助国内的年青父母选购相宜宝宝的入口母婴类家具，麦乐购还提供国内一流的专属育婴师管事，全面买通电商与用户之间的调换壁垒。”

“咱们还在与清华大学和伯克利大学互助，况且专门向投资和收购一些可衣服硬件斥地公司，改日，但愿通过大数据分析，为不同体质的孩子搭配不同的养分摄入，匡助中国孩子健康成长。”马云说。